繼春運首日公司春運巡回檢查組對婁底汽車站和婁底汽車南站檢查后，1月23日至24日，公司董事長兼總經理彭瑞華又帶隊前往漣源、冷水江、新化檢查指導春運工作，并慰問困難員工，送去溫暖與新春祝福。公司董事兼副總經理肖立文、陳夢麟，董事兼副總經理、工會主席謝克明、監(jiān)事羅雄雁隨同檢查。

檢查組一行首先來到漣源汽車站，一下車彭瑞華徑直來到車站旅客入站口的“三品”檢查處，他認真察看旅客行李過機檢查流程，詳細了解班組人員配備與員工崗前培訓等情況，彭瑞華指出，崗位的設置不能流于形勢，上崗員工必須切實且有能力履行好崗位職責，真正發(fā)揮作用。員工上崗前要先進行技能培訓，考試合格后才能上崗。崗位設置要根據實際情況安排好，特別是要確保安檢等重要崗位的人員到位，春運高峰期，管理人員要直接到一線進行增援。各崗位要責任到崗到人，明確工作職責。

      在冷水江金竹車站，檢查組一行重點檢查了春運安全及節(jié)前的運力安排等情況，在安全技術辦，檢查組隨機抽查了運行途中車輛的實時監(jiān)控情況，對工作人員反映的GPS平臺出現抓拍系統(tǒng)反應遲緩等問題，檢查組要求車站及時將問題整理匯總上報，由公司信息技術部、GPS監(jiān)控中心等部門聯(lián)合查找原因，盡早解決問題。彭瑞華叮囑在場領導和員工：“一定要把安全生產放到首要位置，尤其是三品檢查工作不能有絲毫松懈，要確保萬無一失。要針對今年放假的特點，提前與政府部門進行聯(lián)系和銜結，重點做好28、29、30三天的旅客運輸計劃，安排好運力，抓好黃金客流高峰，保證廣大市民的出行要求”。

      在新化西站，檢查組于24日下午重點檢查了春運工作安排、優(yōu)質服務、車容車貌等情況，25日，檢查組再次于清晨6點30分來到新化西站，對領導值班帶班、員工到崗、“三品”檢查、營運車輛出站檢查等情況進行檢查，針對檢查中發(fā)現的問題，彭瑞華強調，春運工作的管理首先要從領導干部身上帶頭進行，層層抓落實，切實提高工作責任感；認真落實各項制度措施，嚴格加強到崗履責的監(jiān)管，消除一切安全隱患，確保每位旅客的生命財產安全，為旅客提供優(yōu)質服務。

       在檢查中，董事長兼總經理彭瑞華率檢查組還抽空看望和慰問了在一線堅守崗位和在家中休息的基層困難員工，為他們送去公司的親切關懷和慰問。