“五一”小長(zhǎng)假全司客運(yùn)工作平穩(wěn)有序
發(fā)布時(shí)間：2015/5/4 9:38:46
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“五一”小長(zhǎng)假期間，我司各客運(yùn)單位精心組織、科學(xué)安排，圓滿完成了道路旅客運(yùn)輸工作。一是準(zhǔn)備充足運(yùn)力，確保旅客運(yùn)輸疏運(yùn)有序，期間未發(fā)生旅客滯留現(xiàn)象；二是各客運(yùn)站根據(jù)客流的流向、流時(shí)、流量變化，科學(xué)調(diào)整班次和實(shí)時(shí)實(shí)行加班車(chē)運(yùn)輸；三是提升運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，增設(shè)服務(wù)內(nèi)容，并在樂(lè)程網(wǎng)（http://www.lc96228.com）試行了網(wǎng)上訂售票；四是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度；五是加強(qiáng)車(chē)輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管，利用監(jiān)控平臺(tái)和車(chē)載終端，對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，嚴(yán)格落實(shí)凌晨2點(diǎn)到5點(diǎn)停車(chē)落地休息制度，發(fā)現(xiàn)違章行為及時(shí)提醒和糾正；六是提高應(yīng)急處置能力，實(shí)行值班值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，及時(shí)處理各類(lèi)突發(fā)事件。
“五一”小長(zhǎng)假期間，全司共發(fā)送旅客6.56萬(wàn)人次，完成招攬收入149.79萬(wàn)元，招攬收入與去年同期比增加3.66萬(wàn)元；其中互聯(lián)網(wǎng)售票76張，售票金額5309元。
