為深入推進(jìn)“運(yùn)輸安全隱患清零”行動(dòng)和認(rèn)真貫徹“湖南省省際、市際長途客運(yùn)實(shí)行實(shí)名制管理”會(huì)議及文件精神，29日上午9點(diǎn)，公司董事長兼總經(jīng)理彭瑞華在公司六樓會(huì)議室主持召開“運(yùn)輸安全·隱患清零·行動(dòng)/省際、市際長途客運(yùn)實(shí)名制推進(jìn)會(huì)”，公司總部部門副職及以上人員，各客運(yùn)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人及有關(guān)單位生產(chǎn)經(jīng)營辦、安全技術(shù)辦、保衛(wèi)辦主任等參加了會(huì)議。
會(huì)上，公司董事兼副總經(jīng)理肖立文就前階段全司安全“隱患清零”行動(dòng)開展情況進(jìn)行了總結(jié)，對下一步“隱患清零”工作作了進(jìn)一步安排部署。我司“安全隱患”清零行動(dòng)自開展以來，車輛超速、超載等違章次數(shù)、頻率有了大幅下降，取得了一定實(shí)效，但仍存在部分隱患反復(fù)出現(xiàn)、未徹底清除的現(xiàn)象，給安全生產(chǎn)帶來了不利影響。會(huì)議要求，各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，對省廳交辦和自查發(fā)現(xiàn)的安全隱患逐一排查，迅速整改落實(shí)到位，繼續(xù)深入推進(jìn)“隱患清零”行動(dòng)，確保安全生產(chǎn)萬無一失。
公司董事兼副總經(jīng)理陳夢麟就我司省際、市際長途客運(yùn)班線實(shí)名制管理工作進(jìn)行了全面布置。根據(jù)部署，我司將于2017年9月30日前在各大客運(yùn)站全面實(shí)施省際市際長途客運(yùn)實(shí)名制售票與驗(yàn)票管理。會(huì)議要求，各單位要提高認(rèn)識，加大宣傳力度，各司其職、認(rèn)真抓落實(shí)，按照《公司省際、市際長途客運(yùn)實(shí)名制工作實(shí)施方案》的通知要求，切實(shí)落實(shí)好系統(tǒng)升級、設(shè)備安裝、場地改造及人員培訓(xùn)等工作，認(rèn)真組織實(shí)施，確保實(shí)名制管理工作在規(guī)定時(shí)間內(nèi)啟動(dòng)運(yùn)行，推進(jìn)我司“平安車站、智慧車站”的建設(shè)。
公司董事長兼總經(jīng)理、安委會(huì)主任彭瑞華向有關(guān)單位交辦了安全隱患整治任務(wù)清單，并就當(dāng)前"安全隱患”清零行動(dòng)、實(shí)名制落實(shí)兩項(xiàng)工作作重要指示，他在講話中肯定了前段清零行動(dòng)取得的成效，同時(shí)也指出了存在的問題，要求全司進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，加大監(jiān)管力度，整章建制，嚴(yán)管重罰，切實(shí)有效消除各類安全事故隱患，確保全司安全態(tài)勢平穩(wěn)。對于實(shí)名制工作，他強(qiáng)調(diào)要按方案認(rèn)真組織好學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，將各項(xiàng)工作落實(shí)到位。他要求，一是繼續(xù)抓好隱患清零工作，確保生產(chǎn)安全運(yùn)行。二是要認(rèn)真認(rèn)識和做好實(shí)名制工作。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)維穩(wěn)期間的安全生產(chǎn)管理。
