11月21日,公司董事長兼總經理、安委會主任彭瑞華在公司總部六樓會議室主持召開公司2017年第二次安委會會議,公司安委會成員參加了會議。
會議對全司2017年1-10月份安全工作進行了總結。一是較好地完成了春運工作;二是完善了安全基礎工作,對營運車輛、駕駛員進行了電子建檔;三是充分利用車載監(jiān)控設備查處各類違法違規(guī)行為,取得了一定效果,違法違規(guī)行為得到有效遏制。1-10月全司違法違規(guī)行為次數451臺次,違章率93.93%,與去年同期減少了758臺次,下降62.70%;四是積極參加了各類安全培訓;五是在全省安全百日會戰(zhàn)等活動中加強了對各單位的檢查、督查力度。
會議總結了今年4月份以來全司開展安全隱患清零工作情況,對隱患清零行動取得的成效進行了肯定,同時也指出了安全基礎工作不扎實等存在的問題,會議對下一階段隱患清零工作進行了布置。
會議對全司安全管理工作提出具體要求。一是要求領導重視,做出表率。要高度重視迎檢工作,進一步做好領導帶班值班,強化對各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理力度;二是夯實基礎,完善臺賬,力爭臺帳基礎工作不出問題;三是對違章違紀嚴肅處理,落實到位,一單四制形成閉環(huán);四是主動作為,加強與行業(yè)主管部門的溝通和匯報,取得工作支持;五是繼續(xù)全面排查隱患上,及時消除隱患。重點做好駕駛員、車輛技術狀況、崗位履職、動態(tài)監(jiān)控等六類工作隱患排查;六是認真總結,結合實際,突出重點,以數據說話,形成書面材料。
公司董事長兼總經理、安委會主任彭瑞華作重點講話,他在講話中進一步強調了加強安全管理的重要性和緊迫性,對當前安全基礎工作提出了重點要求,要求建立規(guī)范好各類臺帳、圖表以及相關工作流程、制度,有效實現(xiàn)安全目標責任制管理,同時以此為契機開展好員工技能培訓工作。