11月21日，公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、安委會(huì)主任彭瑞華在公司總部六樓會(huì)議室主持召開公司2017年第二次安委會(huì)會(huì)議，公司安委會(huì)成員參加了會(huì)議。
會(huì)議對(duì)全司2017年1-10月份安全工作進(jìn)行了總結(jié)。一是較好地完成了春運(yùn)工作；二是完善了安全基礎(chǔ)工作，對(duì)營運(yùn)車輛、駕駛員進(jìn)行了電子建檔；三是充分利用車載監(jiān)控設(shè)備查處各類違法違規(guī)行為，取得了一定效果，違法違規(guī)行為得到有效遏制。1-10月全司違法違規(guī)行為次數(shù)451臺(tái)次，違章率93.93%，與去年同期減少了758臺(tái)次，下降62.70%；四是積極參加了各類安全培訓(xùn)；五是在全省安全百日會(huì)戰(zhàn)等活動(dòng)中加強(qiáng)了對(duì)各單位的檢查、督查力度。
會(huì)議總結(jié)了今年4月份以來全司開展安全隱患清零工作情況，對(duì)隱患清零行動(dòng)取得的成效進(jìn)行了肯定，同時(shí)也指出了安全基礎(chǔ)工作不扎實(shí)等存在的問題，會(huì)議對(duì)下一階段隱患清零工作進(jìn)行了布置。
會(huì)議對(duì)全司安全管理工作提出具體要求。一是要求領(lǐng)導(dǎo)重視，做出表率。要高度重視迎檢工作，進(jìn)一步做好領(lǐng)導(dǎo)帶班值班，強(qiáng)化對(duì)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理力度；二是夯實(shí)基礎(chǔ)，完善臺(tái)賬，力爭(zhēng)臺(tái)帳基礎(chǔ)工作不出問題；三是對(duì)違章違紀(jì)嚴(yán)肅處理，落實(shí)到位，一單四制形成閉環(huán)；四是主動(dòng)作為，加強(qiáng)與行業(yè)主管部門的溝通和匯報(bào)，取得工作支持；五是繼續(xù)全面排查隱患上，及時(shí)消除隱患。重點(diǎn)做好駕駛員、車輛技術(shù)狀況、崗位履職、動(dòng)態(tài)監(jiān)控等六類工作隱患排查；六是認(rèn)真總結(jié)，結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，以數(shù)據(jù)說話，形成書面材料。
公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、安委會(huì)主任彭瑞華作重點(diǎn)講話，他在講話中進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)安全管理的重要性和緊迫性，對(duì)當(dāng)前安全基礎(chǔ)工作提出了重點(diǎn)要求，要求建立規(guī)范好各類臺(tái)帳、圖表以及相關(guān)工作流程、制度，有效實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)責(zé)任制管理，同時(shí)以此為契機(jī)開展好員工技能培訓(xùn)工作。
